為加快集團項目推進，強化項目支撐，進一步增強項目建設的責任感、緊迫感，奮力沖刺重點項目建設“全年紅”，10月16日上午，集團召開2020年項目進展情況及2021年項目計劃推進會。集團總經理陸飛，項目發展部、行政管理部、戰略投資部、企業管理部，各項目單位主要領導、分管領導及項目部門負責人參加會議。

會議回顧總結了前三季度項目完成情況，分析當前進展情況，研判四季度工作措施及2021年建設項目工作計劃及要求，各項目單位匯報了完成全年任務推進措施及2021年建設項目計劃，集團參會部室對各項目就如何完成全年任務提出了意見和建議。

會上，集團總經理陸飛對今年以來為集團項目發展做出貢獻的西旅工程人表示了由衷的感謝，對西旅工程人披荊斬棘、奮勇前行的工作勁頭給予了充分的肯定。隨后，對沖刺四季度、打好收官戰提出三點要求：一是要進一步充實、完善、提升建設項目，增強工作主動性，抓重點、破難題、出新招、保落實，著力提升項目管理，統籌做好資本運作，以超常規的思維、切實可行的舉措全力推動項目建設；二是要以問題、目標、結果為導向，堅持重點工作一線推進、矛盾問題現場解決，梳理影響完成目標任務的難點問題，認真討論剖析，提出務實管用的舉措；三是要堅持公平、公開、公正的原則，加大督辦和考核力度，強化重點工作預警督查，促進各項工作任務按時完成。

2021年是國家和集團“十四五”戰略開局之年，各項目單位要緊緊圍繞曲江新區和集團關于重點建設項目工作的決策部署，搶抓機遇、科學謀劃，儲備一批亮點項目，為做好明年建設項目工作打下堅實的基礎，以重大項目建設推進集團創新發展、跨越發展。